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Je suis effrayé et souvent en colère par les multiples vidéos, ouvrages et formations au coaching qui ne sont qu’une succession de préceptes ou de recommandations qui, au final, développent une morale. Un vrai code des devoirs, nourri d’injonctions pour obtenir les clés du nouveau royaume céleste de l’épanouissement, de la réussite ou de la reconnaissance. Le coaching n’est plus un accompagnement, il devient une ordonnance, nourrie de « tu dois » (au mieux « tu devrais ») et de « il faut que » (au mieux « il faudrait que »…). Gare à ceux qui ne sauront pas respecter les préceptes de cette nouvelle morale ! A la manière des exercices spirituels, plusieurs vidéos et ouvrages proposent.

De ma place de coach et superviseur, il me semble que trois dévoiements du coaching apparaissent aujourd’hui, qui peuvent mettre en danger la fonction et la titre de coach.

Le coaching de la dernière chance Certains managers ne s’en cachent pas « on a tout essayé, sauf le coaching ». Le coaching devient une carte de la dernière chance, une sorte de joker ou « soit ça passe, soit … c’est le licenciement ». Le coach est alors mis dans une contrainte dramatique de résultats (et pas seulement une contrainte de moyens). Il peut alors être pris dans une mission pour « sauver » ce candidat au coaching-de-la-dernière-chance ! Il perd sa liberté d’intervention. Et si le.